En 2002, se celebró el 50 aniversario de la empresa Compal. Esta década estuvo caracterizada por el optimismo y los nuevos desafíos empresariales. ¡Felicitaciones Compal!

Para vencerlos, fue necesario poner en marcha diversas adaptaciones, reestructuraciones internas y un nuevo plan estratégico que asegurase el cumplimiento de los objetivos propuestos, entre otros: el aumento de la capacidad productiva y la afirmación de la marca Compal.

Tras la fusión con la compañía Sumol, Compal forma hoy parte de la empresa de bebidas sin alcohol más grande de Portugal: SUMOL+COMPAL, una integración que creó múltiples nuevas oportunidades para la marca.

La década de los 90 confirmó el papel de liderazgo de Compal en sus segmentos de mercado más importantes. Con la privatización de Nutrinveste y el regreso a accionistas ya conocidos de la órbita de la familia Mello, la gestión de la empresa ganó una nueva visión y dinamismo que la convirtieron en una referencia en el mercado.

Con la entrada de Portugal en la Comunidad Económica Europea, el mundo empresarial pasó a ser mucho más exigente y la apertura del mercado interno se transformó en una puerta abierta a nuevos desafíos.

Las marcas Light, Fresh y Vital nacieron en esta década de dinamismo para dar respuesta a las demandas de nuestros consumidores, cada vez más exigentes.

En esta década de inestabilidad y crisis acentuada, Compal siguió acompañando los movimientos de la economía y política portuguesas. Con el inicio de la integración de Portugal en la CEE, crecieron las esperanzas de un mercado de mayores dimensiones para la marca.

Fue también en esta década cuando se instaló la primera línea de llenado de Tetra Pak, que trajo a la marca Compal la modernidad e innovación que todavía hoy valoran nuestros consumidores.

Este mismo año, el Estado portugués pasó a formar parte de Compal con una subsidiaria llamada Nutrinveste, a fin de otorgar más racionalidad a su gestión y prepararla financieramente para su relanzamiento.

Fueron años de gran agitación y turbulencias en Portugal, una realidad que se vio reflejada en la economía y las empresas.

La desintegración del Grupo CUF y la consecuente nacionalización de Compal provocaron cierta inestabilidad interna en la compañía, que aligeró momentáneamente su ritmo de desarrollo.

Más tarde, con la normalización de la situación política, la empresa se estabilizó, demostrando que con perseverancia y empeño es posible superar los más diversos obstáculos.

En la década de los años 60, Compal pasó a formar parte del mayor consorcio económico portugués de aquella época: la CUF (Companhia União Fabril). Esta integración permitió reforzar los capitales de la empresa, recurrir al crédito y construir una nueva fábrica de producción: Almeirim, Portugal (1964). Un paso que dio esperanzas para una futura era de gran éxito.

En esta fase de gran dinamismo se lanzaron los primeros zumos, comenzando por el de Naranja y pasando rápidamente a otros sabores como los míticos Albaricoque y Pera Rocha.

Nacida en 1952 en Entroncamento (Portugal), Compal fue resultado de la asociación de un grupo de visionarios entusiastas preocupados con los problemas de la industria alimentaria. En un principio, centraron sus esfuerzos en la transformación de tomate y, ya desde ese primer momento, uno de los puntos cruciales de la empresa fue el contacto con productores portugueses.

La primera campaña publicitaria surgió también en esta década y reveló rápidamente la naturaleza innovadora y dinámica de la marca, siempre preocupada por transmitir a los consumidores la calidad de sus productos.